Научная лаборатория "Цифровые технологии тарифного регулирования"

 В 2019 году на базе Научно-образовательного центра «Антикризисное, антимонопольное и тарифное регулирование была создана Научная лаборатория «Цифровые технологии тарифного регулирования», ключевая цель которой состоит в проведении фундаментальных и прикладных исследований в области цифровых технологий и их применения в тарифном регулировании.
При разработке универсальной цифровой платформы тарифного регулирования лаборатория использует новейшие цифровые, управленческие, системные технологии. Чтобы быстро и эффективно ими овладевать, лаборатория еженедельно проводит заседания экспертного совета и круглые столы "Цифровая среда" - на них с докладами и презентациями своих разработок выступают ведущие компании и специалисты из разных областей сферы высоких технологий. Также научная лаборатория также является активным организатором и участником научно - практических международных и всероссийских конференций.

Манифест работы научной лаборатории "Цифровые технологии тарифного регулирования"

Научная лаборатория "Цифровые технологии тарифного регулирования" создает уникальные по своей сложности и новизне продукты.

Для эффективной работы необходима опора на систему фундаментальных ценностей и принципов - прозрачных, понятных, вдохновляющих. 

Все сотрудники и эксперты научной лаборатории ЦТТР полностью разделяют эту систему и следуют ей. 

Ценности:

- Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов

- Работающий продукт важнее исчерпывающей документации

- Сотрудничество сторон важнее формального согласования условий контракта

- Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

Основные принципы:

1. Наивысший приоритет - удовлетворение потребностей клиента, благодаря регулярной и ранней поставке ценностей.

2. Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях работы.

3. Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с оптимальной периодичностью.

4. Все активные стороны проекта ежедневно работают вместе.

5. Обеспечивается максимальная поддержка и полное доверие профессионалам, работающим на проекте.

6. Непосредственное общение - наиболее эффективный способ плодотворного сотрудничества между всеми участниками проекта.

7. Работающий продукт - основной показатель прогресса. 

8. Все участники проекта должны иметь возможность поддерживать постоянный темп улучшения продуктов.

9. Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость продуктов.

10. Регулярное избавление от всего лишнего, что не создает ценности для клиентов.

11. Повышать качество работы в проекте и находить прорывные решения, благодаря самоорганизации команд.

12. Команда регулярно анализирует и корректирует способы улучшения своей работы и качества продуктов.